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Director Administrativo de Instituto Nacional de Tecnología Industrial. Licenciado en Recursos Humanos.

Mariano Andrés Zlatanoff nació el 13 de agosto de 1974 en la Ciudad de Buenos Aires.

En el año 2008 se graduó de Técnico Universitario en Administración de Recursos Humanos por la Universidad de Palermo, lo cual le brindó sólidos conocimientos en gestión de dirección de recursos humanos, gestión de cambio y gestión de competencia. Además se destacó en la comunicación intra empresaria, y la motivación empowerment. Estos estudios también le otorgaron conocimientos en el área de la evaluación de desempeño y retribución, así como también en retención de talentos, inteligencia emocional y cuadro de mando de recursos humanos.

Para continuar con su preparación profesional, Mariano Zlatanoff obtuvo una Licenciatura en Recursos Humanos, también en la Universidad de Palermo en el año 2010.

Allí desarrolló sus habilidades para coordinar, supervisar y evaluar programas de selección de personal, así como la contratación de los mismos. Además de la selección del personal, se formó para liderar programas de desarrollo, en capacitación de personal y para implementar sistemas de evaluación de desempeño del personal.

Asimismo, adquirió la habilidad de crear y llevar a cabo planes de beneficios adicionales y de servicios sociales para el personal, junto con la administración del sistema de remuneraciones. Logró también habilidades para la confección y preparación de la documentación requerida por los organismos de control. Aunado a esto, profundizó sus conocimientos para cumplir las normas vigentes relativas a derecho laboral, seguridad social, condiciones y ambiente laboral.

Mariano Zlatanoff desarrolló competencias para aplicar las normas y reglamentos internos, además de prevenir y solucionar los conflictos en las relaciones laborales, individuales y colectivas.

Como estudiante de esta carrera, uno de los aprendizajes más valiosos de Mariano fue la capacidad de asistir en procesos de negociación y elaborar indicadores de gestión de recursos humanos e información para la toma de decisiones. También se preparó para asistir en lo concerniente a las transformaciones de las relaciones laborales que resultan como consecuencia de los cambios tecnológicos. Está capacitado para ayudar a mejorar en todos los aspectos posibles las relaciones entre los empleados y el trabajo, lo cual ayuda a favorecer activamente el desarrollo cultural y profesional del personal.

 

Cursos y Seminarios

Mariano Zlatanoff asistió a diversos cursos y seminarios orientados a fortalecer su preparación profesional.

 

  • bureau ventas
    En el año 2003 tomó el curso de Auditor Control de Gestión y Calidad Normas ISO 9001-2000 en el Centro Bureau Veritas
  • ministerio economía
    Posteriormente, en 2011 asiste al evento Sistema de Información de Proveedores (SIPRO) en la Oficina Nacional de Contrataciones. En ese mismo año participa en las Jornadas de Capacitación SLU llevadas a cabo por el Ministerio de Economía
  • Un año más tarde toma el curso de Novedades en el Sistema de Contrataciones de la Administración Pública Nacional dictado por la Oficina Nacional de Contrataciones y también completa el Curso de Capacitación SLU.
  • IADS
    Para el año 2013 participa en el curso de Capacitación para Unidades Operativas de Compras en el Instituto Argentino para el Desarrollo SustentableTambién en las Jornada de Derecho Administrativo  y en el seminario Cuestiones de Licitaciones Públicas, ambos en la Universidad Austral.
  • En el 2014 asiste al evento Criterios para el Desarrollo de Compras Sustentables, organizado por la Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable e inmediatamente después al de Obligaciones y Responsabilidades de Funcionario Público en Contrataciones Públicas, dictado por la Oficina Nacional de Contrataciones
  • banco provincia
    En ese mismo año, recibe el curso sobre Seguros y Análisis de Garantías Utilizadas en la Administración Pública llevado a cabo por el reconocido Grupo Bapro Banco Provincia y luego el Curso de Capacitación de ESIDIF del Ministerio de Economía.
  • En el 2015, participa en el evento Delitos en las Contrataciones Públicas de la Oficina Nacional de Contrataciones.

 

Experiencia Profesional

Funciones: Coordinador del staff de Auditores Junior. Asesor Comercial.

Funciones: Programador y coordinador de distribución de correspondencia en la oficina de Expedición en San Martín, Florida y Caseros Bs. As. Así como también Jefe de la oficina comercial de Florida Bs. As. Y Asistente administrativo contable.

Funciones: Operador de sistema de billete de Banco con el B.C.R.A. Asistente de la Jefatura del área de terminación de billetes y monedas. – Asistente de la Gerencia de Producción. – Auditor de la Gerencia de Control y Calidad en las Normas I.S.O. 9001-2000. Asistente de la Dirección de Administración y Finanzas. Apoyo Técnico y Administrativo a las distintas áreas. Calculo de deudas y actualizaciones.

Funciones: Contabilidad y Presupuesto, Ejecución Presupuesto del Organismo. Elaboración de informes financieros. Control de la rendición del personal. Seguimiento y control de la recaudación del Organismo. Verificación contable y financiera de las cajas chicas. Verificación seguimiento y control de Fondo Rotatorio.

Funciones: Área de Compras y Contrataciones. Asesoramiento en la elaboración del Plan Anual de Compras. Análisis de informes técnicos, solicitudes de gastos, etc.

Análisis del encuadre normativo de cada contratación y normativa aplicable al caso. Confección de Pliego de Bases y Condiciones Particulares, Actos Administrativos de aprobación de pliegos, autorización del llamado, adjudicación, etc. Elaboración de invitaciones, circulares, publicaciones, etc.

CARGO: Coordinador de Contrataciones de la Dirección de Compras, Contrataciones, Patrimonio y Suministros.

Funciones: Confección de Pliegos de Bases y Condiciones Particulares, actos administrativos de aprobación de pliegos, autorización de llamado, adjudicación, etc. Elaboración de invitaciones, circulares, publicaciones, etc. Planificación y elaboración del Plan Anual de Compras, analizando las prioridades.

CARGO: Director de Compras, Contrataciones, Patrimonio y Suministros

Funciones: Crear el Plan Anual de Compra de Bienes y Contrataciones de servicios para una adecuada ejecución del presupuesto.

Centralizar los requerimientos y formular el Plan Anual de Necesidades de bienes y servicios destinados a cubrir las exigencias de las distintas áreas de la Secretaría.

Establecer la modalidad de contratación para la adquisición de materiales, suministros y maquinarias y equipos, así como la de servicios para los sectores solicitantes.

Liderar los procesos licitatorios necesarios en el marco de las normas que rigen las contrataciones del ESTADO NACIONAL.

Asistir en sus tareas a las comisiones de preadjudicación que se crean al efecto de realizar un proceso de licitación, asesorando en la materia.

Administrar un sistema de información que permita registrar todas las operaciones de altas y bajas de los Bienes de Uso que integran el patrimonio de la Secretaría.

CARGO: Director Administrativo

Funciones: Coordinar las Gerencias que componen la Dirección. Instrumentar el control técnico administrativo y legal de las actuaciones.

Supervisión y coordinación del Departamento de Control de Protección y Control de Acceso y de la Gerencia Operativa de Administración y Finanzas. Intervención en procedimientos aplicables a la formulación del Presupuesto del Sistema de Centros de Investigación del INTI. Intervención operativa entre el INTI y la Dirección Nacional de Inversión Pública.

Intervención y seguimiento de la Dirección Técnica de Proyectos de Infraestructura y Obra autorizando y clasificando los proyectos de obras presentados. Intervención en el diseño de estudios, anteproyectos y proyectos de restauración, conservación, preservación, mantenimiento y construcción que se realice en el Instituto. Coordinación y supervisión en la programación de obras futuras, impacto presupuestario y seguimiento de obras en ejecución.  Definición e intervención en la selección de modalidad de contrataciones. Aprobación de Pliegos de Bases y Condiciones Particulares. Aprobación de procedimientos licitatorios. Cumplimiento de los objetivos de economicidad, eficiencia y eficacia en la aplicación de los recursos públicos.

Supervisión y coordinación de:

  • Gerencia Operativa de Asuntos Legales
  • Gerencia Operativa de Recursos Humanos
  • Subgerencia Operativa de Informática
  • Subgerencia Operativa de Infraestructura y Servicios Generales